2月17日，周口市天然气有限公司工程管理系统项目启动会在河南周口召开，周口市天然气有限公司相关部门领导、员工与沈阳金建领导团队及项目组成员参加了会议。会议就项目启动的相关细则、具体实施计划及步骤等内容进行了交流，并布置了人员安排。下一步，双方将进行需求调研、业务梳理、架构设计等工作，沈阳金建将安排稳定且经验丰富的团队开展工程管理系统项目实施，保质保量完成系统开发工作。
系统概况
工程管理系统覆盖管理燃气公司所有基建工程的前期管理、立项管理、预算管理、物资管理、合同管理、质量安全管理、进度管理、设计管理、验收管理、决算管理、文档管理等重要环节，系统整合项目信息、状态信息、采购信息、收付信息，实现工程管理信息标准化、工程管理流程规范化、工程管理过程可视化。助力燃气企业实现以下建设目标：
♦统筹管理：通过标准化系统工作流程，打破各部门之间的信息孤岛，加强各业务环节的互联互通、数据共享，形成密切联系的协同工作处理机制；
♦规范化：有效地改变工程信息分布散乱、信息汇总困难等现状。同时，建立统一的数据标准，规范第三方系统的数据接入，使信息的汇总和交互更加规范、便捷，确保基础信息的完整性、准确性、一致性；
♦决策支持：对工程数据（历史工程、在建工程、审批中工程按不同维度和时间进行明晰的统计分析，为管理者提供决策支持；
♦监督管理：建立一套贯穿整个工程生命周期的工程综合管理系统，加强部门管理水平，提升职工业务水平。通过信息化手段，提高员工工作效率。有效实现工程管理跟踪监管，保证工程信息准确性、完整性、一致性。
